トップメッセージ
サステナビリティ方針
本投資法人のメインスポンサーであるSBIグループは、創業以来、「企業は社会の一構成要素であり、社会に帰属しているからこそ存続できる」という変わらぬ考えのもと、様々な事業活動を通じて社会課題の解決に貢献し、持続可能な社会の実現と継続的な社会価値の向上を目指しています。
本資産運用会社は、積極的にESG(環境・社会・ガバナンス)の視点を取り込むことが本投資法人の基本方針である「収益の成長性と安定性を重視し、投資主価値を最大化すること」の実現に寄与するものと理解し、ESGの取り組みの指針となる「サステナビリティ方針」を策定し、その実践を図っていきます。
1.省エネルギーと温室効果ガス排出削減の推進
気候変動の緩和に貢献するべくエネルギー効率の改善や省エネルギーに資する設備機器の導入等を図り、温室効果ガス排出の削減に注力します。
2.循環型社会の実現
節水を含む省資源及び廃棄物の削減やリサイクルを推進し、循環型社会の実現を目指します。
3.環境関連諸法規の遵守
環境関連諸法規及び自らが受け入れを決めたその他環境要求事項を遵守します。また、本資産運用会社は、法規制等の動向をモニタリングし、変更に適応していきます。
4.環境教育・啓発活動
本方針を本資産運用会社の全役員・従業員に周知するとともに、環境に配慮した行動を実践するため、教育・啓発活動を行います。
5.ステークホルダーとの連携・協働
本方針の実践のため、全てのステークホルダー、とりわけテナント、プロパティ・マネジメント会社、サプライヤー及び地域・コミュニティ等と連携・協働することに努めます。
6.ESG情報の開示と環境認証の取得
投資主をはじめとするさまざまなステークホルダーの皆様に本方針を公開するとともに、ESGに関する情報の開示を行います。また、本資産運用会社は、環境認証・評価の継続的取得に努めます。
サステナビリティ推進体制
本資産運用会社は、サステナビリティ方針に基づく取り組みを推進するため、代表取締役社長がサステナビリティ最高責任者となり、「サステナビリティ推進会議」を設置しています。「サステナビリティ推進会議」は、最高責任者(代表取締役社長)、投資運用本部長、財務企画本部長、コンプライアンス・オフィサー、各部の部長で構成されています。 原則として年4回開催し、サステナビリティに関する方針や目標、各種施策を立案・検討しています。

サステナビリティ目標
本資産運用会社は、サステナビリティ目標を以下のとおり定めています。
1. エネルギー消費原単位の削減目標設定
■ A.エネルギー消費量
- 短期的には、ポートフォリオ全体において、毎年1%の原単位の低減を目標とする。
- 中長期的には、ポートフォリオ全体において、5年間で5%の原単位の低減を目標とする。
■ B.GHG排出量
- エネルギー消費量の削減目標に従い、短期的には、ポートフォリオ全体において、毎年1%の原単位の低減を目標とする。
- エネルギー消費量の削減目標に従い、中長期的には、ポートフォリオ全体において、2026年度~2030年度の5年間で5%の原単位の低減を目標とする。
- 温暖化対策関連の地方条例(東京都条例等)の対象となる物件については、個別に目標値を設定する。
- CO2排出量を原単位ベースで2030年度までに2016年度比50%削減することを目標とする。
■ C.水消費量
- ポートフォリオ全体において、2017年以降の10年間において年平均0.5%の水消費原単位の低減を目標とする。
■ D.廃棄物管理
- ポートフォリオ全体において、2017年以降の10年間において70%の廃棄物リサイクル率を目標とする。}
2. 目標管理
- サステナビリティ推進会議において、原則四半期毎に予実管理(実績値の目標に対する達成度合いの把握、前年度との比較・分析等)を行い、目標達成に向けての施策検討を行う。
マテリアリティ(重要課題)
本投資法人は、中長期的に投資主価値の安定的成長を目指すという運用理念に基づき、2020年12月に環境・社会・ガバナンス(ESG)の視点を取り入れた、以下のサステナビリティ上のマテリアリティ(重要課題)を特定しました。
それぞれの課題に目標を設定し、目標達成に向けPDCAを回し順次達成することで、2015年に国連で採択された「SDGs(持続可能な開発目標)」という世界共通の社会的課題の解決と本投資法人の中長期的成長の実現を図ります。
| 本投資法人のマテリアリティ(重要課題)と行動計画及び実績 | 関連するSDGs | |
|---|---|---|
| 環境 | 気候変動への対応/エネルギー効率の向上 |
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| エネルギー消費量 ■ 短期的には、ポートフォリオ全体において、毎年1%の原単位の低減を目標とする ■ 中長期的には、ポートフォリオ全体において、5年間で5%の原単位の低減を目標とする |
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| GHG排出量 ■ エネルギー消費量の削減目標に従い、短期的には、ポートフォリオ全体において、毎年1%の原単位の低減を目標とする ■ エネルギー消費量の削減目標に従い、中長期的には、ポートフォリオ全体において、2026年度~2030年度の5年間で5%の原単位の低減を目標とする |
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| 水資源への対応 |
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| ■ ポートフォリオ全体において、2017年以降の10年間において年平均0.5%の水消費原単位の低減を目標とする標とする | ||
| 廃棄物管理 |
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| ■ ポートフォリオ全体において、2017年以降の10年間において70%の廃棄物リサイクル率を目標とする | ||
| サステナビリティに関する外部認証への対応 |
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| ■ GRESBなど外部評価機関への参加を通じたサステナビリティ活動の改善実施を目指す ■ 環境認証取得割合50%以上(保有物件の総延床面積ベース)を目指す |
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| 社会 | テナントの安心・安全の確保/快適性の向上/サステナビリティ意識の向上 |
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| ■ テナントアンケートに基づいたテナントの快適性向上を目指す ■ 防災対策の実施を継続する ■ プロパティマネージャー等の管理業務委託先に対するサステナビリティ研修の継続実施を継続する ■地域により異なる慣行である敷金について、保証会社を利用した敷金減額サービスの提供により、資金の事業投資への活用を可能とし、地域や企業間での事業機会の不平等をなくし、テナントのイノベーションと雇用創出に貢献することを目指す |
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| コミュニティへの貢献 |
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| ■ サイクルポートの設置や、地域消防等との連携を通じた災害に対するレジリエンスの向上等、コミュニティへの貢献を継続する | ||
| ステークホルダーエンゲージメントと適時適切な情報開示 |
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| ■ 財務情報/非財務情報の適時適切かつ積極的な情報開示とステークホルダーとの建設的な対話を通じた強固な信頼関係の構築を目指す | ||
| 人材育成・ 働きがいのある職場づくり |
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| ■ キャリア開発や資格取得の支援、研修の実施による人材育成を継続する ■ フレックス制度、時間単位有給制度、テレワーク環境の整備、育児休業制度等による、働きやすい環境の維持・向上を目指す |
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| ガバナンス | ガバナンスの充実 |
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| ■ 役員の第三者や多様性を重視したガバナンス体制の構築と、委員会や外部委員、コンプライアンス専任チームの設置等による投資主利益に主眼をおいた体制の維持・強化を目指す ■ コンプライアンス意識の向上を通じた法令遵守の徹底を目指す ■ 利害関係人等との取引に関する利益相反排除等の適切なリスク管理を通じて、経営の健全性及び事業継続に対するリスクの未然防止を図る ■ 内部監査を通じた内部統制プロセスの実効性確保を目指す |
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情報開示の方針・報告の枠組み
本投資法人及び本資産運用会社は、運用情報の開示にあたり 「正確性・公平性・分かりやすさ」 を基本とし、ステークホルダーへ迅速かつ適切な情報提供を行います。 GRI(Global Reporting Initiative)等、国際的な ESG基準 や投資家・評価機関の要請を踏まえ、期待される情報開示に努めています。今後も、サステナブルな社会の実現と中長期的な投資主価値の向上を目指し、これまでの取り組みや考え方を広く共有します。
| 報告範囲 | 日本リート投資法人及びSBIリートアドバイザーズ株式会社 |
|---|---|
| 報告期間 | 日本リート投資法人 毎年1月~12月までの1年間 (一部内容に当該期間以前・以後の情報を含みます。) SBIリートアドバイザーズ株式会社 毎年4月~翌年3月までの1年間 (一部内容に当該期間以前・以後の情報を含みます。) |
| 更新時期 | 年1回サステナビリティレポートを発行(毎年6月頃) |
| 問い合わせ先 | SBIリートアドバイザーズ株式会社 キャピタルマーケット部 03-5501-0088(代表) 午前9時から午後5時30分まで(祝祭日を除く月曜日から金曜日) |
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